「有接班人」，
不等于「有传承机制」。

家族、顾问、律师、银行，每个参与方都在用各自的语言谈论传承。缺少共同的量化基础，就很难对话、诊断，也无法追踪改善。

1. 定位风险多维度量化评分，指出差在哪里，而不是停留在「感觉」。
2. 统一语言家族、顾问、机构共用一套标准。
3. 传承灯号红 → 橙 → 黄 → 绿，一眼看清所处阶段。
4. 年度复评追踪改善进度，验证调整是否见效。

CFSI 从十二个维度评估家族传承，涵盖领导力传承、治理架构、财富管理、人才发展、教育战略、家族凝聚力、家庭文化、社会资本、健康与韧性、创始人传承意愿、跨周期配置能力与退出时机判断。

这些维度再聚合为六大资本：人力资本、智慧资本、财富资本、精神资本、社会资本与健康资本，用雷达图呈现家族资本的分布与均衡。健康资本放在雷达图的 6 点钟位置：没有健康，其他资本都难以为继。

评分里有折扣机制，体现传承的系统性：比如创始人不愿放手时，接班人准备得再充分也难以落地，相应得分会打折扣。单一短板，无法靠其他维度的高分来弥补。

1. Quick Scan 快速检测20 题，约 5 分钟。得到家族画像、一句话诊断和行动建议。适合初次了解。
2. Standard Report 标准版49 题，约 18–22 分钟。完整诊断、改善优先级（P1/P2/P3）与风险警示。适合深度评估与年度规划。
3. Deep Consulting 深度咨询基于标准版结果，一对一深度访谈，定制传承规划方案，按需协同法律、税务、教育等专业团队，年度跟踪复评。

不确定从哪里入手，可以先做一次免费的传承体检。

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CFSI 指数体系由未来教育研究院研发。